日前，集團公司召開了2017年四季度安委會會議。集團公司黨委書記、董事長施渠平主持了會議。
集團公司安質部負責人首先傳達了省、市“12.10”安全生產緊急會議精神。
集團公司副總經理毛玉祥對今冬明春的安全、環保工作進行了工作部署：一是深刻吸取“12.9”事故教訓，持續深入開展安全生產大檢查；二是認真抓好各項安全保障措施的落實，包括加強風險源點的動態監控，強化重點環節、重點貨種、重要時段的安全監管，落實設施設備防凍防滑，防火、防爆、人員防落水、防墜落、防寒潮、大風、大霧等各項措施；三是從源頭抓好控制，嚴格抓好環保工作；四是認真做好節假日期間的應急值守工作。
集團公司黨委書記、董事長施渠平對 2018 年安全生產工作提出四點要求：一要正確處理好安全與利潤的關系。安全生產要與生產經營同規劃、同部署、同落實，做到安全責任、管理、投入、培訓、應急救援五到位。要加強發包生產經營項目、出租場所、設備的安全管理。要進一步完善安全生產管理責任體系，明確集團公司、下屬分（子）公司及各級安全生產管理責任，堅決不要“帶血的效率和利潤”。二要強化企業安全防范措施。要定期開展危險源辨識、評估，抓好雙重預防機制建設。樹立隱患就是事故的理念，落實企業隱患排查治理主體責任。三要注重企業安全文化打造。安全文化是軟實力，人的思想、觀念決定著人的行為。短期安全靠運氣，中期安全靠管理，長期安全靠文化，要加強安全文化理念建設，提煉出有各自特色的、便于記憶和理解，高尚的安全文化理念。四要克服安全生產厭戰情緒和麻痹思想。要時刻繃緊安全這根弦，不可有麻痹松懈和抵觸情緒。要緊盯生產一線，強化安全監管，落實好保障措施，確保安全生產形勢穩定。