日前，從全國交通運輸行業質量管理工作總結暨表彰會上傳來喜訊，江海分公司散裝一隊、散裝二隊以及電力隊四個QC小組被評為2016年度全國交通行業優秀質量管理小組。
多年來，江海分公司堅持加強基層班組建設，提高班組管理水平，注重引導相關部門QC小組開展課題攻關活動，圍繞改進生產質量、作業效率、設備維修、運營成本等方面，充分發揮基層班組的能動性，并以PDCA循環的形式進行攻關解決。今年，公司選送的《降低皮帶機故障率》、《降低卸船機高壓供電系統故障率》、《35KV變電所電容器改造項目》及《704#固定吊電氣改造項目》四個課題都是取材于實際工作中遇到的焦點、難點問題，發揮QC小組“小、實、活、新”的優勢，通過及時發現、查找原因、認真分析、制定對策等一系列舉措，推進質量改進和技術攻關，最終成功攻克了關鍵制約瓶頸。同時，科學管理方法的運用，充分體現了QC小組團隊精神和凝聚力，有效提升了公司基礎管理水平與保障能力，從而促進了員工技術水平的整體提高，助推了員工與企業共成長。
