上半年，狼山港務分公司完成貨物吞吐量456.4萬噸；完成營運收入7550.9萬元，占年度預算指標的61.6%。公司上下發揚狼山港人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，努力把不利因素降到最低，全力保持了公司經營、安全、生產和隊伍的“四個穩定”。
1-6月，公司克服環保風暴壓力、生產騰挪空間變小、生產組織難度加大、客戶調整貨源變化等諸多困難，全力以赴保穩定，促生產。一是全員發動，措施落實，一著不讓抓好環保工作。抓好揚塵控制、水污染防治、船舶污染物收集處理，管好用好沉淀池、410泊位、南北場地雨污收集處理系統。狠抓日常清理與突擊清理相結合，實現長效化管理，多次接受上級部門環保專項檢查和“回頭看”督查。二是緊盯市場，穩定貨源，確保經濟效益不滑坡。在集團調配銅精砂和錳礦作業的情況下，積極爭取到10萬噸石英砂，一定程度上彌補了貨源不足。三是扎根現場，注重實效，確保安全質量平穩。加強短駁車輛交通安全管理，加大裝卸現場監管考核力度，積極開展安全教育培訓。四是增強服務意識，提高服務質量。經常征詢客戶意見要求，提高了船方、貨主的滿意度。五是科學組織，講求效率，以良好的現場吸引市場。充分利用好僅有的650米泊位長度，精心編排作業計劃，合理安排作業線，較好地完成了生產任務。六是緊貼實際，革新挖潛，為生產組織保駕護航。上半年通過技術改造和管用養修等手段，保證了設備的完好率，維持了生產運轉。七是結合環保，分步實施基礎設施建設，緩解了生產急需。結合環保設施建設，相繼對老舊基礎設施進行了維修改造，410泊位初期雨水收集系統排水接入了1號沉淀池、公司排水管網接入了市污水處理管網。
今年以來，公司圍繞生產經營中心，加強黨風廉政建設建設和職工思想政治工作。在干部職工中開展了“解放思想，追趕超越，爭當先鋒，推動高質量發展”大討論活動。圍繞抓制度落實、抓素質提升，開展了星級班組創建和“最優職工”評選活動，有效穩定了職工隊伍。
