為貫徹落實集團公司年度工作會議精神，進一步細化分解王衛國總經理在年度工作報告中提出的職能部門2015年度重要工作任務，4月1日，集團公司人力資源部召開工作例會，就如何確保年度工作目標任務的實現作出部署。集團公司副總經理崔劍、黨委工作部部長趙忠祥、各分子公司人事科長、人力資源部全體成員參加了會議。
會上，集團公司人力資源部部長郭家鹍首先就2014年部門各項工作任務的完成情況進行了回顧總結，指出去年職能線各項工作得到有效開展，勞動用工合法規范，員工素質不斷提升，內部管理平穩有序，績效考核日益完善，班組建設亮點頻現，各項工作均得以穩步推進。今年，人力資源職能線將圍繞總經理室“整合優化隊伍，完善配套措施，強化考核機制，激發員工主觀能動性”的總體要求，進一步壓縮管理崗位，優化一線崗位，實現崗位合理配置常態化；積極拓展企業內部員工有序流動途徑，開展后勤輔助類崗位轉崗培訓，穩步推進員工隊伍結構優化；圍繞“五點一星”工作思路，充分發揮首席技師工作室、師帶徒、職業技能鑒定所、院校見習基地等平臺作用，穩定技術技能型人才隊伍；進一步完善外包用工措施，推進內部工作量承包，拓展企業勞動用工新途徑。
集團公司副總經理崔劍對人力資源部過去一年的工作表示肯定，對 2015 年企業面臨的宏觀經濟形勢及外部環境、發展思路和主要工作目標進行了詳細的分析闡釋，指出今年人力資源職能線要緊緊圍繞年度重點目標任務，進一步加強人力資源管理，各項工作要穩中求進，在職能線穩步發展上主動作為，確保企業員工隊伍穩定。他強調應在健全效率優先、兼顧公平的績效機制、提升員工隊伍建設水平、完善外包用工使用與管理、深化企業班組建設等方面多下功夫，思想上細致不粗放，工作上主動不被動，管理上循規不守舊，行動上迅速不拖拉，培養正確而良好的工作習慣，善于動腿、動腦、動手，工作有創意、創見和創新，切實把工作做實、做細、做到位。職能線要加強溝通交流與團隊協作，進一步提高工作執行力，努力實現細管理高效能。