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在輪駁行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加的形勢(shì)下，輪駁公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，內(nèi)抓管理求規(guī)范，外抓市場(chǎng)促發(fā)展，圓滿完成了集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2016年利潤(rùn)突破歷史最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)“十三五”開(kāi)局之年開(kāi)門紅。
南通港口輪駁有限公司是一家資深輪駁企業(yè)，擁有各類船舶14艘，服務(wù)岸線上至如皋港，下至太倉(cāng)港，以及洋口港區(qū)，主要從事協(xié)助海輪靠離泊、大輪進(jìn)出排塢拖帶、大輪護(hù)航等業(yè)務(wù)。隨著港口拖輪行業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展，水上拖帶作業(yè)輪駁公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)格局已不復(fù)存在，僅南通周邊就有拖輪公司十多家。在這樣的大環(huán)境下，輪駁公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，從內(nèi)部管理入手，加大各項(xiàng)制度執(zhí)行的考核力度，規(guī)范管理模式，用制度管人，以提高員工技術(shù)能力為抓手，組織開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽、員工技術(shù)練兵，擴(kuò)大船舶自修范圍，鍛煉了員工隊(duì)伍，提高了船舶設(shè)備的完好率，為參與港外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
近幾年來(lái)，輪駁公司有三分之二的收入來(lái)自港外市場(chǎng)，鞏固港外市場(chǎng)和拓展新業(yè)務(wù)是該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視的一項(xiàng)工作。在滿足港內(nèi)生產(chǎn)用船的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析研究應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的對(duì)策措施，對(duì)公司本部和太倉(cāng)、如皋分公司、控股的洋口拖輪公司和參股的南通華發(fā)、南通港宇拖輪有限公司實(shí)行統(tǒng)籌管理，信息共享，資源共享，人才共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)拖輪服務(wù)市場(chǎng)。太倉(cāng)港船舶服務(wù)公司是南通港口輪駁有限公司的一家全資子公司，太倉(cāng)港開(kāi)港拖輪業(yè)務(wù)全部由該公司作業(yè)，其他拖輪公司進(jìn)入太倉(cāng)港后，憑著經(jīng)營(yíng)手段的靈活，占據(jù)了大部分太倉(cāng)港的生產(chǎn)業(yè)務(wù)量，為了合理競(jìng)爭(zhēng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，輪駁公司與這幾家輪駁企業(yè)多次協(xié)商，公開(kāi)洽談，最終達(dá)成協(xié)議，僅此一項(xiàng)增加收入 300 多萬(wàn)元。