今年以來，集裝箱分公司黨委按照“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，推動黨建工作與中心工作有機融合。黨支部結合工作實際，出新招、亮實招，突破黨員管理常規思路，將政治思想工作與管理手段相結合，虛功實做，實功真做，激活了黨支部活力，取得了較好成效。
操作黨支部以績效考核為抓手，對黨員身份的同志進行專門考核。今年4月份起，操作隊研究制訂了《星級司機、星級黨員評選辦法》，星級司機和黨員共分五個等級，為一星至五星，先由班組成員互評打分，再由星級司機考評小組根據司機和黨員具體工作業績、安全生產和對外服務質量等進行評定。為充分體現“黨員要求高于普通群眾”的理念，考評辦法規定了黨員在星級司機績效分的基礎上，再加減5至15分進行考評，對于三星級司機不加分不減分，但對三星黨員則減5分。該辦法得到了群眾和黨員的普遍擁護，大家感受到了黨員不只是身份的證明，更是實實在在的責任，是要拿出行動來的。
考核管理辦法不但為黨員考核提供了重要依據，也給黨員施施壓、提提醒，使他們產生危機感，倒逼日常的工作和表現。辦法實施后，大家一上班就要看一看墻上評分板上自己的生產作業成績，黨員更是會多問一問大家對自己的評價如何，對標找差距，趕超爭先進，黨員組織活動參加經常了，作風轉變率先垂范了，學習工作積極主動了，走進社會注意身份了。黨員在公司急難險重任務的完成中發揮了較好的帶頭示范作用，在生產作業量大幅增加的同時， 6 月份單班作業效率創出新高，有效實現了黨建工作與公司生產經營的同頻共振，促進了公司良好發展。