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大討論交流會上首先學(xué)習(xí)了中央和省市文件講話精神。隨后，公司各部門科（隊(duì)）長、支部書記及優(yōu)秀黨員、班組長、職工代表展開了熱烈的交流發(fā)言。與會代表一致認(rèn)為，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展既要放眼長遠(yuǎn)，更要做好當(dāng)前。在碼頭搬遷過渡期內(nèi)，要強(qiáng)化安全、環(huán)保、質(zhì)量的全員、全方位動(dòng)態(tài)管理力度，在效率、服務(wù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，貨源組織思路要更寬廣，服務(wù)要更貼心；要大力培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)層、技術(shù)熟練的多面操作層，提高全員素質(zhì)，為高質(zhì)量發(fā)展添后勁。接著,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行了交流。
公司總經(jīng)理許穩(wěn)林在題為“碼頭搬遷、轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)港口高質(zhì)量發(fā)展”的交流發(fā)言中，在深入對標(biāo)找差的基礎(chǔ)上，提出了定位與對策，他認(rèn)為碼頭搬遷是轉(zhuǎn)型升級的一次極好的抓手，要把碼頭搬遷作為全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。一是思維要更新，思想大解放；二是工作要求新，科學(xué)化管理；三是經(jīng)營要?jiǎng)?chuàng)新，提升影響力。最后，提出了“把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等發(fā)展新理念融入港口未來的發(fā)展實(shí)踐”的出路和“打造規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化主力港區(qū)”的建議。
楊建如書記結(jié)合公司面臨的形勢任務(wù)以及與會代表的交流發(fā)言后指出：要認(rèn)真結(jié)合港區(qū)搬遷、轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工隊(duì)伍實(shí)際，通過認(rèn)真學(xué)、反復(fù)議、尋短板、找差距、獻(xiàn)對策、定目標(biāo)，達(dá)共識。他要求廣大干部職工一要帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)為廣大職工做表率；二要搞好轉(zhuǎn)型升級、對外搞好服務(wù)，維護(hù)職工利益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；三要著力破除影響實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的陳舊觀念、破除阻礙發(fā)展的體制機(jī)制和工作作風(fēng)中存在的突出問題。