為進一步健全和完善企業內部的各項管理制度，形成科學合理的管控流程，集團公司在原有制度基礎上，結合企業發展的實際需要，對集團公司一級管理制度進行了修訂完善，并于近期正式發文執行。
據了解，自2006年起，依據公司章程開始管理制度的梳理與制訂工作。至2016年8月，共制定頒布實施制度117項（包括再次修訂的制度），目前正在實施的制度計100項，其中經董事會批準的一級制度9項。
2013年，集團公司重點開展了進一步完善分公司規章制度設計管控的年度專項工作。2014年起，集中對不適應實際需要，缺乏針對性、有效性的制度進行修訂、完善，力求使制度更加全面規范、更具可操作性；同時，啟動了各職能部門和分公司全面梳理規章制度的工作。
此次新修訂下發的集團公司一級管理制度包括《規章制度管理制度》、《印信管理制度》、《財務審批制度》、《資本性支出管理制度》、《經營計劃與預算管理制度》、《固定資產管理制度》和《員工招聘制度》等七大項。修訂后的管理制度更適應集團公司發展需要，將進一步推進各項管理工作規范化、制度化，為集團實現管理標準化、規范化奠定堅實的基礎；今后，集團公司將進一步抓好各項制度落實，強化制度執行力，確保各項管理制度得到嚴格貫徹執行，形成一套完整的現代企業管理體系。