3月14日，南通港口集團有限公司第四屆董事會第二次會議在公司八樓會議室舉行，全體董事出席會議，全體監事會成員列席會議，董事長施渠平主持會議。
會議審議并通過了《南通港口集團有限公司2017年度經營管理工作報告》、《南通港口集團有限公司2017年度財務預算執行情況報告》，審議并批準《南通港口集團有限公司2018年度財務預算報告》和《南通港口集團有限公司2018年度資本性支出預算報告》，審議并批準南通港口輪駁有限公司更新建造兩艘4400匹馬力全回轉消拖兩用拖輪、南通中理外輪理貨有限公司增資和關于擬設立南通港碼頭管理公司的議案，會議還研究了其他工作。
2017年是南通港110多年發展史上極不平凡的一年，大事、要事、難事接踵而至。一年來，經營團隊克服外部競爭、港城矛盾、環保整改以及股東變化、體制機制變革等影響，認真貫徹市委市政府決策部署，圍繞董事會確定的目標任務，落實措施，抓經營、穩生產、強管理，順利完成資產重組，積極推進港口一體化改革，穩步落實天生港區橫港沙新基地建設，實現了企業在緊環境下平穩運營與發展。貨物吞吐量、集裝箱量、裝卸自然噸三項主要生產指標再創歷史新高，實現考核后凈利潤1.5億元，同口徑相比為南通港歷史最好水平。
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是港口集團完成優化重組、成為國有法人獨資企業后正式運營的第一年。今年，狼山港區部分碼頭將啟動業務轉移和搬遷，橫港沙新基地建設加速推進，部分港區設施面臨提升改造、功能調整與生產過渡，當前企業面臨經營生產、港城矛盾與環保整治、橫港沙新基地建設、企業整體穩定等方面的壓力與挑戰，全力保持企業各項工作穩定至關重要。會議要求企業上下必須確立大局觀念、改革觀念和市場觀念，切實增強危機意識、擔當意識和進取意識，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，在市委、市政府統籌領導下，堅持“穩定、轉移、融合”的發展思路，緊緊抓住當前和今后一個時期港口改革發展主線，積極推進“三大工程”，建立健全“六大機制”，有效落實“四項保障”，提振精氣神，激發新作為，打好南通港轉型升級、業務轉移、環保提升及新基地建設等硬仗，努力實現企業各項工作平穩有序。
