狼山港務分公司港機廠完善內部管理制度，進一步激發員工的工作熱情和責任感，為確保公司正常的裝卸運輸生產，提供了有力地保障。
港機廠主要承擔公司有關工屬具的制作、管理、維護與維修等工作。面對部門人員緊張，年齡結構老化等實際問題，該部門沒有開口向公司領導提出增人、加薪等要求，而是采取內部消化，自我加壓的辦法，從加強內部管理出發，不斷完善管理制度，努力提高工作效率。過去，一些員工經常埋怨任務多而工資低，出現了出工不出力的現象，公司交辦的一些任務不能如期完成，裝卸生產受到了影響。對此，該部門對員工開展了思想教育工作，要求大家進一步增強危機感，并充分認識到，只有把本職工作做好，收入才能有望提高。此外，他們還結合班組建設，對班組進行了整頓，選拔工作認真負責，經驗豐富的人員擔任班組長，并重新修訂了各項管理制度、崗位操作規范要求等，還對工屬具進行了認真分類，實行定置管理，努力做到工屬具擺放有序，借用方便。
此外，部門領導都能自覺與員工一起工作，以身作則，率先垂范，經常身著工作服在維修現場與大家一起檢修工屬具。他們的示范帶頭作用，極大地激發了部門員工的工作積極性。現在，大家轉變了思想觀念，由過去的“要我干”，變成了現在的“我要干”，只要有維修、保養之類的活兒，大家都能各負其職，各顯神通，想方設法按計劃完成任務，保證了工屬具的正常使用。有的員工還放棄休息，主動加班加點。特別是在今年 7 、 8 月份高溫的時候，大家都能克服氣溫高且露天作業等不利因素，搶時間、爭速度，保質保量地完成了一個個維修和制作工屬具的任務，保證了該公司裝卸生產的順利進行。